在撰寫這篇文章的同時，恰巧出現永豐金事件。責任額的問題我自己遇過，所以此篇文章與該事件無關。

小偉在最近幾個月，開始察覺他的直屬主管總是有意無意地搬出第二階主管小明的名號來施壓。

「你這個提案，小明肯定不會喜歡，我勸你最好改個方向。」「這件事你先照我的意思做，我這是為你好，免得小明到時候不高興，到時你的考績也不會好看。」「我偷偷跟你說，上次那個專案的數據，千萬別讓小明知道，修一下，不然他會很生氣，到時候大家都難做人。」

身為別人的員工，你是否也遇到過上面的狀況呢？

為何會出現組織裡的「小李子」

小偉的直屬主管就像東西方歷史中自古至今常見的『拿著雞毛當令箭』的弄臣一般，藉著上級的名義來滿足自己的權力慾或達成個人目的（攬功）。這種中階主管在對上、對下往往展現了完全相反的行為，對下進行各種無端的恐嚇，對上則表現得唯命是從。主管生日往往會要求大家寫卡片，自己則在裡面寫出百般討好、奉承的語句（通常有點噁心）。這種現象在組織中其實很常見，背後藏著各式各樣可能的原因。