文章包含職場相關主題,也包含宇宙人工作期間,個人或曾觀察到的管理、行銷、人資等相關工作經驗及個案,亦包括對職場相關主題的看法。

跨文化衝突與解方:《文化地圖》揭示職場潛規則

本文探討了跨文化溝通的關鍵技巧,分享了在多樣文化背景下的有效溝通策略。從聆聽的藝術、不同文化下的禮貌用語、到決策過程的差異,深入分析如何克服文化障礙,以促進團隊協作。文章特別強調了情境文化的影響及其對商業溝通的意義,並提供了一些實用的建議,幫助跨國經理人更加有效地進行文化間的對話和合作。

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從專案到產品上市:產品經理如何挖掘商業價值與市場潛力

這篇文章探討產品經理的角色與實務經驗,如何從產品開發到行銷,運用創意與跨部門合作,成功打造具獨特價值的產品,並藉由結合不同族群需求與商業策略,實現產品的市場突破與銷售成長,讓讀者深入了解產品經理在不同產業中的重要性與挑戰。

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招錯人差點變職場驚悚片!HR選才千萬別跳過這步驟

招錯人有多恐怖?招募時因人選稀少放寬標準,未仔細核實履歷,錄取學經歷全數造假的新人。到職首日便出現異常,進一步調查揭露真相。解雇後當晚竟發現他深夜現身辦公室,令人毛骨悚然。這提醒我們,即使招募困難,也不能省略背景調查,否則可能導致無法預測的風險,影響辦公室安全。選才謹慎把關,是不可忽視的核心。 招募…

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職涯熱情迷失?透過人資技巧與員工管理,重新啟動職場動力

幾年前,為了尋找專業人資夥伴,公司錄用了一名台大法律系畢業生,表現優異但缺乏職涯熱情。細心觀察後,發現他對工作無明顯興奮或成就感,於是透過引導對話,協助他回溯人生經歷,最終找回真正讓他熱血沸騰的志業——少年觀護人工作。在鼓勵下,他毅然決定離職準備國家考試,最終成功考取。

這段經歷帶來雙重啟示:從招募角度,錯估志向導致大量人力資源浪費;從人資角度,透過提問與引導,幫助員工釐清真正熱愛的事物,或許能成就雙方。人資不僅是管理,更是助人發掘職場熱情的推手。

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